PRICE

コンサルティング料金イメージ

料金	15万円～75万円/月（顧問契約、スポット契約、成果報酬など契約条件によってさまざまな費用体系がございます。）
アクション	訪問頻度　月1回～5回電話頻度　随時可能メール頻度　随時可能
対応エリア	東京都・神奈川県・埼玉県・千葉県の一都三県を中心に北海道から沖縄まで国内全域に対応いたします。オンラインを組み合わせた対応により、遠方の方にも十分なパフォーマンスを発揮できると考えております。
対応業種	製造業、サービス業、小売業、卸売業（上記以外の方も対応できる場合がありますのでお気軽にお問い合わせ下さい。）
利用期間	01. 経営戦略・計画立案プログラム：初回3か月の後は1か月単位で更新可能 02. 経営管理プログラム：初回3か月の後は1か月単位で更新可能 03. プロジェクト推進プログラム：1か月単位で更新可能 or スポット対応可能 04. 新規事業推進プログラム：1か月単位で更新可能 or スポット対応可能 05. 経営者サポートプログラム：1か月より 06. 経営幹部・内部コンサル養成研修：1ヶ月より or スポット対応可能 ※契約期間は柔軟に対応可能です。必要期間だけ利用でき、いつでも解約できます。

サービスの流れ

事前相談	具体的なニーズがあって正式に利用したい場合だけでなく、興味・関心があるという場合でもお気軽にお問い合わせください。
課題の抽出と支援内容の確認	担当コンサルタントがお話をお伺いいたします。不明点、疑問点などはご納得いくまでお答えします。伺った内容は厳秘情報として取扱います。（必要であれば秘密保持契約に調印もいたします。）
現状分析対策検証	お伺いした内容とご提供いただいた資料・データをもとに現状分析をしたうえで、お客様に効果的な対応策を検討します。 ※当社でお客様のニーズにお応えできないものと結論が出た場合には、事情をご説明し謝絶させていただく場合がございます。
ご提案	ご提供するコンサルティングメニューのご提案とご負担いただく費用金額をご提示します。ご不明点、疑問点などはご納得いくまでお答えします。
コンサルティングのお申し込み受付	コンサルティングメニューと費用金額にご納得いただけましたら、開始時期やスケジュールを確認のうえ契約を締結させていただきます。
コンサルティング開始	費用の着金を確認次第、コンサルティングを開始いたします。お客様の状況・ニーズの変化にも臨機応変に対応し「依頼して成功だった」と思っていただけるよう最善のコンサルティングをご提供します。
コンサルティングニーズの達成	お客様のご満足とご安心が実現するまで当社は責任をもって業務を遂行します。

※コンサルティングの流れば一例です。ご依頼の状況に応じて、最適な流れをご提案いたします。

よくあるご質問

経営コンサルティングを利用するとどのような効果がありますか？: 大半の中小企業が知らない、高収益企業や無借金長寿企業だけがやっている経営手法を使えるようになります。結果として収益力が向上して会社にお金が残りやすい企業体質となり、経営の安定が促進されます。

経営コンサルティングを導入すると日常業務への負担が大きくならないですか？: 「新しい動き」は発生しますが、「効率化」が進みますので、基本的に業務の負担は軽減します。特に社長は、自由になる時間が増え、余裕のある指揮を取れるようになります。

経営コンサルティングの費用は高いのですか？: 案件、お客様ごとに業務内容から適性報酬を算定し、なるべく費用負担がかからないように配慮して報酬額を決定しますので、ほとんどのお客様から「費用対効果で割安だ」との評価をいただいております。

コンサルティングの実施期間はどれくらいになりますか？: 3ヶ月から12ヶ月で完了することが大半ですが、依頼内容やご依頼時の状況によって異なってきます。また課題を解決した後にブレーンとして継続サポートをご希望されることがあります。その場合は期間を延長するというケースも少なくありません。

コンサルティングを導入するメリットはどのようなことですか？

自力では解決困難な会社存続に影響を及ぼす重大な経営課題を、より簡単に、より早く、より少ない費用と手間で解決する方法を入手できるということです。
具体的には、以下のようなメリットが期待できます。

自社では生み出すことが困難な“存続し続けるための経営ノウハウ”を速やかに得られる。
自力で構築しようとすると多額の費用と膨大な時間・手間がかかる財務強化の仕組みを、ローコストかつ短期間で入手できる。
本来は、多くの失敗・経験という代償を払って得ることになる“安定経営のコツ”を、失敗や経験を経ずに得られる。

必ず効果は出ますか？: 目に見える効果が出るかどうかは、状況によって変わります。しかし、ニーズに適した効果的な対策を社内に導入し、対策を実際に活用できるまでサポートします。結果的に、これまで9割弱のお客様に「利用して正解だった」という感想をいただいております。

コンサルティングの依頼を断られる場合はありますか？: 余程のことがない限り、お断りすることはありません。依頼をお断りする、あるいは途中で中断するという事態が起こるケースは、お伺いしていた情報に虚偽があったり、信義則に反する行動をされてしまう場合、あるいはコンサルティングでは対応不能な状況の場合などです。

どのような企業がコンサルティングを依頼していますか？: 長期的な安定経営を望む企業（製造業、サービス業、小売業等）からの依頼が中心となっています。
主に「業績を回復させたい」「従業員のモチベーションを向上させたい」「経営体制を強化したい」等のニーズを持つ企業からご依頼を受けております。

決算書を読むことが苦手でも経営コンサルティングを活用できますか？: Story Designでは、決算書が苦手であったり、実務経験の浅い経営者のお客様へのコンサルティングも支障なく行っております。
お客様の状況に応じて、オーダーメイドかつ丁寧な対応を心掛けておりますので、安心してご活用いただくことができます。