SERVICE

上場企業レベルのビジネス分析・戦略立案・経営実務サポート実現する経営企画機能により経営をランクアップ

初めに経営診断を行うことで、企業の経営課題を多面的角度から捉え明確化します。
①財務データ診断
②経営トップ診断（ヒアリング）
③各部門現場診断（ヒアリング、現場実態調査）
④市場、顧客、競合分析
⑤診断結果

初期の経営診断を踏まえ、具体的な計画立案のプロセスに入ります。
激しい市場競争で生き残るための経営戦略の立案、自社の競争優位なポジションニング戦略の立案、高収益企業体質の構築支援、従業員組織の活性化支援など

お客様ごとにオーダーメイドな支援を提供するコンサルティングです。

3ヶ月より（※別途、初期の経営診断に1か月ほどかかります）
対応期間は3ヶ月から12ヶ月で完了するケースが多いです。

上場企業レベルの経営モニタリングスキームを実現する経営管理機能により経営をランクアップ

初めに経営診断を行うことで、企業の経営課題を多面的角度から捉え明確化します。
①財務データ診断
②経営トップ診断（ヒアリング）
③各部門現場診断（ヒアリング、現場実態調査）
④市場、顧客、競合分析
⑤診断結果

初期の経営診断を踏まえ、具体的なモニタリングスキームの検討に入ります。
市場環境と自社リソースを踏まえたパフォーマンス評価（⇔ リスク評価）を月次で行うことをスキーム化し、随時見直された戦略指針のもと、経営チームと各機能組織を有機的に結びつけることを目的とします。

お客様ごとにオーダーメイドな支援を提供するコンサルティングです。

3ヶ月より（※別途、初期の経営診断に1か月ほどかかります）
対応期間は3ヶ月から12ヶ月で完了するケースが多いです。

現業の業務負荷により遅滞しがちなプロジェクト推進に関して、効果的な課題設定とプロジェクト運営を行うコンサルティングとなります。

競合他社との競争で消耗戦に陥らずに収益機会の獲得を増大させるためのマーケティング強化
自社の潜在企業力を引き出して不況下でも着実に安定経営を実現するための企業構造強化
お金をかけず従業員の負担を増やさずに業績を向上させるための効率経営体制の構築支援
従業員のモチベーションを高め、自発的成長を促す組織体制の構築支援

お客様ごとにオーダーメイドな支援を提供するコンサルティングです。

プロジェクト運営のうち、包括的な知見やアプローチが必要となり難易度が増す新規事業の検討・実行を支援するコンサルティングとなります。

新規事業検討の枠組みやステップを明確にすることで、手戻りの少ない検討プロセス
顧客価値の検証（プロダクト・マーケット・フィット）における判断軸の設定
内部リソース・外部リソースを踏まえたビジネスモデル検討
従業員のモチベーションを高め、自発的成長を促す組織体制の構築支援

お客様ごとにオーダーメイドな支援を提供するコンサルティングです。

社長の求心力を強め、従業員の帰属意識を高める経営環境を生み出すためのプログラムです。

「経営の舵取りに必要な情報収集及び分析」や「会社を発展させるための経営戦略の立案」など、様々な経営実務について幅広く陰から社長をサポートします。

企業の次期経営者の養成、企業の内部の問題解決ができる社内コンサルタントを養成します。
企業の中核になる管理者を養成します。